11/24/2014

Стандартизация и оптимизация работы инженерного отдела. Реализация

В сообщении Стандартизация работы инженерного отдела я рассказывал о корпоративном стандарте, что это такое и для чего он нужен. Также я выделил следующие пункты, из чего может состоять стандартизация инженерного отдела, на примере компании, которая занимается производством материалов для строительства:
  1. Должностная инструкция (каждый сотрудник отдела должен понимать и знать, что входит в его обязанности и какими навыками он должен обладать)
  2. Программа адаптации (вводный инструктаж и материалы для подготовки новых кадров (инструкции, презентации, примеры,...))
  3. Бланк-заявка (можно сказать, что это ТЗ)
  4. Инструменты для работы (программы, чертежи, типовые узлы, каталоги,...)
  5. Структура папок (структура ведения папок и хранения файлов)
  6. Стандартизация выполнения чертежей (стиль, настройки программы,...)
  7. Выдача результатов (стандартизация ведомостей и чертежей)
  8. Плановое обучение (семинары, тренинги,..).

стандартизация чертежей
Должностную инструкцию и  программу адаптации я упущу.

 3. Бланк-заявка

Бланк-заявка, документ, который содержит необходимые сведения и информацию для выполнения заданий. Можно сказать, что это техническое задание и чем подробнее и точнее оно заполнено - тем быстрее и качественнее будет получен результат его выполнения.
Идея создать данную "бланк-заявку" появилась после возникновения типовых ошибок при получении задания инженерным отделом. Например, не четко указанный тип материала приводит к тому, что после выдачи результата, задание приходится делать повторно.
Бланк - стал документом, на заполнение которого уходит около 3-х минут, но зато потом экономит время, как инженерному отделу, так и подразделению, которое подавало данную заявку.

 4. Инструменты для работы

К инструментам для работы относятся:
  • специализированное программное обеспечение;
  • программы-таблицы Excell;
  • библиотека чертежей (типовые узлы, чертежи деталей, типовые схемы,...);
  • библиотека блоков для AutoCAD;
  • библиотека lisp для AutoCAD;
  • каталоги, инструкции и т.п.
Весь этот набор инструментов необходимо каталогизировать. Желательно, в идеале, этот каталог хранить на сервере, доступ к которому будет у каждого сотрудника отдела. Что это даст отделу:
  • вся информация структурирована;
  • находится в одном и постоянном месте;
  • позволяет работать всем в одном стиле;
  • сотрудникам не надо тратить время на ведения самим данной библиотеки.
Также, такую библиотеку удобно наполнять, редактировать и всеми новинками сразу смогут пользоваться все сотрудники отдела. Следует только информировать об изменениях, чтобы все имели последнюю и актуальную информацию.

5.  Структура папок

Мое сугубо личное мнение, что одну структуру файлов должен выдерживать каждый работник отдела. Это в свою очередь позволит работать над выполнением задания других сотрудников отдела, в случаи отсутствия ответственного лица за выполнение данной задачи (например, когда он в отпуске) без какого-либо дискомфорта.
Я использую в своей работе следующую структуру файлов:

standartizacija otdela
Это позволяет структурировать папки и находить нужную информацию без затраты лишних усилий и времени. Данная структура позволяет избежать одну из типовых ошибок проектировщика - не создавать кучи папок, в которых потом нельзя найти нужный файл и самое главное - понять, какой из них актуальный.
Все файлы необходимо называть конкретным именем и не допускать типовые ошибки, которые возникают при названии файлов: "чертеж.1", "11111111", "новый 1", "новый 2", и т.п..
Структура папок не только позволит организовать рабочий процесс, но и сделать его последовательным.

 6. Стандартизация выполнения чертежей 

Стандартизация выполнения чертежей в программе AutoCAD - это важная составляющая рабочего процесса, которая позволит:
  • унифицировать работу;
  • ускорить работу;
  • создать свой корпоративный стиль (который станет и будет узнаваемым).
Унификация заключается в том, что все сотрудники инженерного отдела работают в одном стиле:
  • в одних слоях;
  • один стиль и стандарт оформления.
Автоматизировать работу в одних слоях возможно:
  • создав один для всех шаблон *.dwt;
  • используя lisp (я пользуюсь именно этим способом, так как  lisp добавляет все типовые слои не только при создании нового файла, но и при открытии любого другого).
Мой стиль оформления:
  • для оформления чертежей использую в своей работе приложение СПДС GraphiCS;
  • использую динамические блоки AutoCAD и средства СПДС GraphiCS (маркеры, шаблоны, параметрические детали, таблицы с отчетами); 
  • выполняю чертежи в модели, а оформляю на листах;
  • все раскладки материалов наношу на одну модель, а на листах через видовые экраны "замораживаю" ненужное;
  • для печати пользуюсь подшивками (печать/публикация листов осуществляется всего за два клика);
  • перед отправкой удаляю из чертежа все лишнее и делаю очистку (команда _purge (очистить) и overkill (подчистить)).
Все это позволит работать быстрее и выдавать качественные чертежи в одном стиле.

7. Выдача результатов

Ведомость материалов для смежных отделов лучше всего выдавать:
  • в таблице Excel;
  • разработать одну структуру и шаблон таблицы;
  • согласовать шаблон со смежными отделами (единицы измерения, маркировка и классификация, и т.п.).
Чертежи для заказчика лучше выдавать:
  • создать копию файла (специально для отправки);
  • удалить все ненужное (что не нужно для заказчика или смежников: схемы, наброски, ненужные ссылки, подложки,...);
  • если работаете в AutoCAD с приложением СПДС GraphiCS - пользуйтесь функцией разбить все объекты;
  • очистка файла от ненужной информации (команда _purge (очистить) и overkill (подчистить));
  • сформировать комплект (если присутствуют ссылки, пользовательские штриховки, шрифты,...) с помощью команды _ETRANSMIT).
Вот так вкратце я изложил свое субъективное мнение по поводу стандартизации и автоматизации работы инженерного отдела. Если прочитав статью, возникли вопросы - пишите!

9 комментариев:

  1. Не приходилось работать в инженерном бюре, куча информации, для меня проще на строительной площадки эти проекты воплощать в реальные объекты

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Олег, мне вот проще с чертежами, чем на площадке.

      Удалить
  2. Павел будьте добры подробнее про lisp для автоматизации работы по слоям.

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Лисп сам создает в каждом файле заранее прописанные в нем слои (будь то новый файл или же любой существующий). Он выполняет проверку при открытии файла и если уже есть слои которые в лиспе - он их не переписывает. В лиспе прописывается имя слоя, цвет. толщина, печатный или нет,...
      Что именно интересует?

      Удалить
  3. А можно сам лисп или ссылку?

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Лиспа в сети нигде нет, так как писался для меня (на заказ).

      Удалить
  4. Завтра с утра еще раз перечитаю. Пока не увидел момент передачи проектной документации заказчику. Я делал накладную,сохранял ее у себя, на сервере была специальная папка где по числу были сохранены все файлы которые выдавались заказчику

    ОтветитьУдалить
  5. Создание общей библиотеки с узлами отличная идея! Каждый ими пользуется по отдельности. Не сказал про командную работу в одном файле. В автокаде это реализовывается что ты можешь догружать свой кусок в общий файлю как-то так.Уже если честно забыл Автокад. В Архикаде командная работа реализована отлично

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Да, все верно, а AutoCAD есть совместная работа в одном файле, а также - подгружать файлы ссылками. Например, есть оси, которые каждый себе подгрузил в проект и работает. В случаи изменений - не нудно будет менять смежникам эти оси.

      Об этом не писал, так как работаю сам (у нас инженеры в разных городах и каждый работает над своим проектом сам).

      Удалить